برنامج تطوير القيادات الأمنية المتقدمةالأمن والسلامة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/310

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
استراحة القهوة-

:مقدمة
إن السعي لتحقيق التميز في مجال السلامة يجب أن يكون مسعى وطموح كل متخصص في السلامة. ستزودك هذه الدورة التدريبية لقيادة السلامة المتقدمة "التي يجب حضورها" بأدوات قوية ستمكنك بجهد من إحداث فرق سريع وشامل في ثقافة السلامة في مكان عملك عند العودة إلى المنظمة
سيؤدي الجمع بين التفكير المتقدم "الخارجي" والتطبيقات البشرية الجديدة وعلم النفس إلى تغيير طريقة عرضك لمهام مناخ السلامة المستقبلية والتعامل معها. إذا كنت ملتزمًا بالتميز في مجال السلامة وترغب في أن تصبح وكيلًا عالميًا لقيادة السلامة، فهذه الدورة التدريبية المتقدمة تناسبك

:الفئات المستهدفة
المدراء ورؤساء الأقسام-
مدراء ومستشاري الصحة والسلامة والبيئة-
هؤلاء الأشخاص المسؤولون عن قيادة السلامة داخل المنظمة على المستوى العالمي أو الإقليمي أو المحلي-
أولئك الذين يبحثون عن مفاهيم جديدة تهدف إلى عدم التعرض لحوادث مكان العمل والحوادث والأمراض والإصابات بالإضافة إلى الآخرين- المهتمين بتطوير مهارات قيادة السلامة من أفضل ممارسات الغد-

:اهداف الدورة
:في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على
تطبيق سمات قيادية جديدة يمكنها أن تُحدث الفرق-
فهم الأفعال غير الآمنة مقابل الظروف غير الآمنة، وبالتالي تجنب "لعبة إلقاء اللوم"-
فهم تقنيات التحفيز والمشاركة الجديدة والفعالة-
:تطوير ثقافة السلامة الخاصة بهم للانتشار من شخص لآخر "فيروس" في ظل ثلاثة جوانب مترابطة
نفسي-
سلوكية-
ظرفية-
تعزيز مهاراتهم القيادية في مجال السلامة وإدارة المخاطر-

:الكفاءات المستهدفة
التميز في السلامة، الهدف النهائي (القابل للتحقيق عمليًا؟) إلى الصفر-
القيادة المعاملاتية، التحويلية، المبنية على القيم-
تجاوز السلامة القائمة على السلوك (BBS)-
المخاطر التنظيمية والبيئية والتهديدات وآفاق التأثير-
التحقيقات المتقدمة في الحوادث والإبلاغ عنها-
الإجراءات والمعتقدات والعواقب (ABC) - أنظمة إدارة السلامة (SMS)-
دورة التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصرف (PDCA) للتحسين المستمر-

:محتوى الدورة
:الوحدة 1: الحوادث والعوامل المسببة للحوادث
تحليل الحوادث – النظر إلى الحقائق والأرقام والتكاليف-
لماذا لا تزال الحوادث تقع؟ العوامل البشرية، المحفزات والعواقب-
التأثيرات الواعية وغير الواعية ضمن ثقافة السلامة-
منحنى برادلي والمراحل الأربع للعقليات-
"نموذج ABC الجديد:" علم النفس الفعال والسلوكي والمعرفي-
افهم علم النفس وراء السلوك البشري وتعلم كيفية تطبيق حلول عملية لتحسين رسائلك النصية القصيرة-

:الوحدة الثانية: إدارة السلامة في الصناعات الخطرة الكبرى
المخاطر الرئيسية والوقاية-
ISO31000 والتميز في السلامة-
السلامة المهنية وسلامة العمليات وإدارة مخاطر الأصول-
اتفاقية التجارة الحرة و إيتا-
ربطات العنق-
خطط الاستجابة للطوارئ، والمساعدة المتبادلة، والعواقب داخل وخارج الموقع-
التفتيش والتدقيق-

:الوحدة الثالثة: تحسين مهارات القيادة والتواصل
تعزيز قدراتك القيادية من خلال زيادة الوعي الذاتي-
تحليل استراتيجيات الاتصال الخاصة بك والأداء الاجتماعي-
حملات الاتصال وإشراك أصحاب المصلحة-
"هل يجب" أو "أريد"؟: توليد رغبة حقيقية في الأمان-
مهارات القيادة المتنوعة لسيناريوهات مختلفة-

:الوحدة الرابعة: التحقيق المتقدم في الحوادث والإبلاغ عنها
يتم التحقيق في جميع الحوادث (بما في ذلك الحوادث الوشيكة) بدقة ومهنية من قبل فريق مدرب وواثق-
دور قائد فريق الصحة والسلامة والبيئة والإدارة أثناء التحقيق-
منهجية التحقيق وقائمة المراجعة الأساسية والعملية-
استمع وتعلم، وتعلم كيف تنظر وتستمع أكثر!-
تقنيات كتابة التقارير التي من شأنها "إقناع" و"تمكين" الإجراءات-

:الوحدة 5: المخاطر التنظيمية والبيئية والتهديد والتأثير
أحدث المعايير الدولية: BSI65000، BS11200، ISO31000/22301/24762-
فهم تأثير التغيير أو الأحداث الكبرى على المنظمة-
إدارة الأزمات والطوارئ الإستراتيجية في إطار المرونة-
المخاطر الاستراتيجية وسلوك المخاطر-
تحديد وإدارة التهديدات الحالية والمستقبلية لعملك-
اتخاذ نهج استباقي لتقليل تأثير الحوادث-
حافظ على تشغيل الوظائف الحيوية أثناء أوقات التغيير والأزمات-